“赢得比赛是第一目标，维持友谊则是第十四位”。在2025年，江苏省足球城市联赛（简称“苏超”）如同一团火焰，点燃了全国人民对足球的热情。
根据数据，可以清晰地窥见这股热潮——“苏超”首个赛季的现场观赛人数达到了243万，线上观看人数超越了22亿，决赛更是推动了南京主要商圈的消费增长超过20%。在“苏超”之后，“赣超”、“湘超”、“渝超”等各类城市联赛如雨后春笋般揭幕，赛事如繁花似锦般在各地开放。那么，这股热潮究竟能否从一时的热闹走向长久的繁荣？在2026年全国两会上，各界代表纷纷提出了他们的见解。
最真实的热血涌动
“在赛场上，站着的不仅是运动员，更是我们身边的普通人。他们中有不少是下班后匆忙赶来的银行职员、外卖骑手和教师，他们并不追求名利，而是为了热爱、为梦想、为城市的荣誉。”全国政协委员、常州市副市长蒋鹏举在全国政协十四届四次会议上首次“委员通道”发言时如是说道。
在“苏超”之前，贵州的“村超”已然成为一股强劲的潮流。来自贵州省的全国人大代表汤越强表示，“苏超”与“村超”之所以备受关注，关键在于它们深深植根于当地民众的真实热情。“大家自发组织、训练和宣传，把比赛视作自家的大事，这种纯粹的热情十分珍贵。”
全国政协委员、中国旅游研究院院长戴斌指出，若想要各地的文化节或体育赛事拥有持久的生命力，根本在于本地民众的真心热爱与自发参与。
最“划算”的契机
5元至20元的票价与210.63亿元的消费总额形成鲜明对比。前者是“苏超”的门票价格，而后者则是赛事期间江苏夜间文旅消费集聚区的总消费金额。
在赛季期间，南京的球迷纷纷涌向苏州看球，凭借比赛票根可以免费游览同里古镇；淮安的球迷前往南京，凭票根也能逛夫子庙……如此一张球票，已成为跨城消费的“通行证”。“苏超”超越了单纯的体育赛事，成为了连接餐饮、住宿、旅游和购物的流量引擎。
蒋鹏举表示：“人文与经济的良性互动，才是赛事持续吸引关注的活力源泉。”
汤越强强调，体育赛事是一个“流量入口”，但如何将流量留存下来，必须将赛事与文旅消费场景紧密结合，让当地居民不仅是赛事的参与者，更是文旅服务的提供者，从而在产业链中获得实实在在的收益，增强参与的持久动力。
最理性的成长之道
随着各地纷纷感受到赛事经济的蓬勃势头，各类草根联赛如雨后春笋般出现。然而，在热度的背后，隐忧也随之而来：审美疲劳、竞技瓶颈以及场地压力等问题亟待解决。如何有效应对这些“成长的烦恼”，这是各类“超”向更长远发展必须面对的挑战。
戴斌提出，文旅项目的根基应当来源于“内生”而非单纯的“移植”。与其盲目跟风，不如冷静反思自身是否具备足够的内生动力与条件。
全国人大代表、山东省菏泽市宋江武校校长樊庆斌的看法也不无道理，他表示，各地在规划本地赛事时，应深挖地域特色与文化传统，避免千篇一律。比如，内蒙古可以依托民族传统发展摔跤与赛马，戏曲之乡可打造特色的戏曲赛事，让各具特色的项目共同构成丰富的赛事生态：“各炒各的菜，共办一桌席。”
汤越强还指出，政府应有序提供服务支持，以解决赛事的可持续性问题。包括升级球场、停车场等硬件设施，以提升承载能力；优化软环境则需要强化监管和志愿者培训，确保赛事的公益性及文化底色不被破坏，“政府最好的作为，就是激发民间的活力。”
